A propos

MISSIONS ORGANISATION ET OBJECTIFS DU DÉPARTEMENT DE LA VALORISATION DES RÉSULTATS DE RECHERCHE

A- Introduction

Le Département de la Valorisation des résultats de recherche (DVRR) est institué conformément à l’arrêté interministériel du 28 Rabie El Aouel 1437 correspondant au 7 février 2016 fixant l’organisation interne de l’institut National de la Recherche Agronomique d’Algérie (I.N.R.A.A). Il doit veiller à :

• La valorisation et à la protection économique des droits de propriété intellectuelle des résultats de recherche obtenus par les chercheurs de l’Institut ;
• Sélectionner les résultats de recherche à valoriser et faciliter leur transfert vers les opérateurs économiques ;
• Développer les partenariats entre l’institut et les opérateurs économiques nationaux du secteur agricole et agroalimentaire ;
• Assurer les activités de veille technologique ;
• Développer des projets d’entreprises innovantes à partir des résultats de recherche.

Il doit œuvrer aussi à établir des passerelles entre les divers acteurs de la recherche agronomique (Instituts Techniques, Universités, Organismes du secteur agricole et de l’agroalimentaire, organisations professionnelles, les agriculteurs et le monde de l’entreprise)  et contribuer  à l’objectif de faire de l’INRAA un centre d’excellence de renommée internationale ainsi qu’un carrefour d’innovation, de création d’entreprises et d’échanges.

De ce fait, la feuille de route a l’horizon 2023 établie par l’INRAA, selon une stratégie prospective raisonnée en rapport avec l’implication des acteurs de la recherche scientifique permet au dudit département de situer les enjeux essentiels et de contourner les contraintes afin de formuler des propositions à court, moyen et long terme. Participer à l’apport de solutions aux problèmes qui freinent une plus grande implication de l’INRAA en tant qu’institution en charge de la recherche agronomique. C’est là l’ambition du DVRR qui vise à mieux affirmer l'originalité de l’INRAA dans le soutien aux membres du secteur et a participer à son insertion pleine entière au sein du Système National de la Recherche. Pour ce faire, le DVRR doit aider à:

• L’élaboration des programmes d’activités de l’Institut  conformément aux orientations stratégiques arrêtées par le Conseil Scientifique de l’INRAA et en accord avec les Programmes Nationaux de Recherche;
• La contribution à la Définition des objectifs opérationnels en s’appuyant sur  l’analyse des besoins de recherche à l’échelle nationale et régionale en tenant compte des avis exprimés par les opérateurs du secteur agricole et agroalimentaire;
• Assurer en coordination avec le département de la Prospective, Suivi des Programmes de Recherches et des Relations Extérieures l’utilisation des moyens communs aux Divisions de recherche de l’Institut et ses partenaires économiques;
• Promouvoir la politique de partenariat et de coopération Nationale et Internationale dans les domaines d’intervention de l’INRAA.

 B- Missions du DVRR

Les missions  à assumer consistent en des tâches de veille, d’études rétrospectives des recherches  déjà entamées ou assez avancées au niveau de l’INRAA telles que : la culture in vitro du palmier dattier, l’enrobage des semences de légumineuses fourragères, le bio traitement des eaux usées, la valorisation des sous produits de la datte dans le but de les valoriser au travers de création de Startup, de protection par un brevet, de publication des travaux dans des revues de renommée internationale,  de recherche de fond en vue de financer les travaux de recherche au travers de la coopération internationale.

Ces tâches sont à mener avec les institutions spécialisées et les acteurs du SNRS.

Le plan d’activité du Département de la Valorisation des Résultats de recherche, se fera conformément au statuts EPST de l’INRAA et portera sur :  

• Élaboration d’un plan de développement stratégique de l’INRAA ;
• Création d’une base de données des PNR ;  
• Inventaire des projets nationaux et internationaux ;
• Inventaire lié à la formation et la mise à niveau du personnel ;
• Collecte des CV de chercheurs ;
• Accès aux bases de données  de l’observatoire des filières agroalimentaires ;
• Inventaire des moyens scientifiques mobilisables, ;
• Renforcement des échanges avec le monde socioéconomique ;
• Élargissement du réseau de collecte des informations.

      C- Organisation du DVRR  

      Le Département de la Valorisation des Résultats de Recherche comprend  deux (02) services. Le DVRR  veillera à la coordination et la dynamisation des deux services dont les activités doivent êtres coordonnées avec celles des autres départements scientifiques et administratifs. Les services sont intitulés comme suit :

Organigramme du DVRR

Les services sont organisés en bureaux qui interviennent selon un plan de charge définissant des missions  à assurer par chaque membre du personnel en fonction.

Service  de la Recherche Contractuelle et des Prestations de Services (SRCPS)

• Bureau de la recherche contractuelle (BRC)
• Bureau des Prestations de Services (BPS)

Service de la Veille Technologique (SVT)

• Bureau base de données (B.BD)  
• Bureau d’encadrement des projets innovants (BEPI)

D- Vision pratique et scientifique du DVRR

Méthodologiquement, le Département de la Valorisation des Résultats de Recherches (DVRR) mettra en relation le monde de la recherche avec le monde socio-économique, donner de la valeur aux résultats de la recherche et mettra à disposition de la société les résultats de la recherche.

Il Mettra aussi en place un dispositif permettant de cibler les potentiels des chercheurs autour de l’importance des priorités scientifiques  en matière de connaissance, d’analyse et de gestion des ressources naturelles, permettant de façon progressive un intérêt  conséquent à la contribution de l’INRAA aux préoccupations du monde industriel et sociale. 

De ce fait, l’attribution du Département de la Valorisation des Résultats de Recherche aura pour principaux objectifs de développer et de consolider le développement des relations avec les universitaires et le monde socioéconomique tout en déployant des mécanismes de la coopération scientifique autour de projets tels que les PNR, les projets H2020 et l’instauration de la compétitivité au sein de ce secteur stratégique qu’est la  recherche agronomique et l’innovation en associant les industriels et les agriculteurs, conformément à la politique de développement rural et agroalimentaire.  

Le Département de la Valorisation des Résultats de Recherche dans sa démarche doit impérativement intégrer l’environnement économique aux divers programmes sectoriels de recherches agronomiques/agroalimentaires de manière à mieux saisir les dimensions qui caractérisent le développement de l’ingénierie agraire et de proposer des interventions novatrices qui s’attaquent aux multiples causes qui entravent la croissance actuelle de la production agricole.

Le Département Valorisation des Résultats de Recherche, en relation avec les autres départements de l’institut, développera des synergies de travail avec l’ensemble des acteurs socio-économiques intéressés par la recherche agronomiques et veillera continuellement au renforcement des capacités des divisions de recherches qui constitueront le fer de lance de l’INRAA.

Dans ce contexte cette démarche doit englober des visions d’échange intégrées et une démarche collective de suivi basée principalement sur:

• Le développement de la fonction investigation au bénéfice de la recherche agronomique.
• L’intensification d’études au niveau des territoires ruraux potentiels et la maîtrise de l’organisation de collecte d’informations stratégiques.
• Le développement de la recherche technologique liée a l’agronomie, la mise en place et renforcement de Laboratoires, la mise en réseau des acteurs, la mobilisation des aides, de fonds et budgets dans le cadre des échanges internationaux et la promotion du partenariat étranger dans le cadre de la recherche agronomique et technologique.

E- Les acteurs pertinents et les synergies à développer   

Acteurs	Synergies recherchées	Types de relations
Établissements universitaires d’enseignement-recherche
Centres de Recherches du MERRS
INAPI	CATI/bases de données
ENPI
ANSEJ
ANGEM
CNRC	bases de données
ANDPME
CNAC
ANDI
ANVREDET